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GVT

Démarré par sf161665363, 06 Février 2024, 14:48:22

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sf161665363

Bonjour à tous,

actuellement IE biologie (50% en appui à l'enseignement et 50% en appui à la recherche), je cherche à faire évoluer mes missions surtout en enseignement (ce sont restés des missions de tech comme à l'ouverture du poste il y a 20 ans).

Pouvez vous me dire comment est géré le GVT au niveau des missions dans vos postes et vos établissements.

Comment arrivez vous à faire évoluer vos missions ?

Changez vous de poste lords de changement de corps ou restez vous sur votre support?

Ce serait bien d'avoir une vue pour les différentes BAPs et les différents établissements.

@ bientôt

ccedric21

Bonjour,

Pouvez vous nous préciser ce que vous désignez sous l'acronyme de GVT ?
Cordialement,
CC
Cédric Clerc
Secrétaire national, secteur carrières et mobilité
mobilite-carriere@snptes.org
https://www.snptes.fr
https://twitter.com/SNPTES

sf161665363

Bonjour ccedric21,

Pour moi GVT désigne le "Glissement Vieillesse Technicité".

Cela recouvre tous les changement d'échelons, de grades et de corps intervenant au cours du déroulement de carrière d'un agent.

Cordialement

ccedric21

Bonjour,

OK. Je voulais simplement m'assurer que nous parlions bien du même acronyme. Dans votre situation il n'est pas vraiment utilisé correctement. On parle de GVT en matière de masse salariale globale. La situation d'un agent en particulier contribue à la détermination ou calcul du GVT d'un employeur public notamment.

Pour en revenir à votre question :

Les missions évoluent éventuellement sur un poste en fonction notamment, des effectifs, de l'organisation des équipes, de la technicité, de l'évolution des métiers, des besoins...

Aussi ces évolutions font évoluer le poste et donc la fiche de poste de l'agent qui resterait sur le poste en question, mettant en œuvre des compétences du corps supérieur par exemple.


Dans le principe, la fonction publique de carrière que défend le SNPTES depuis sa création, prend en compte une partie de l'évolution normale d'un agent en termes de compétences, puisque ce dernier voit sa rémunération augmenter par sa progression automatique, ou presque, d'échelon dans les grilles.

Mais, pour diverses raisons, force est de constater que les grilles actuelles et/ou le gel de la valeur du point d'indice perturbe ce principe fondamental de la fonction publique. Il est grand temps que le gouvernement prenne les mesures de revalorisation attendues par les agents des services publics pour réaffirmer ce principe essentiel également garant d'un certain principe de neutralité, d'équité et d'égalité de traitement entre fonctionnaire.

Lorsque le poste occupé nécessite des compétences d'un emploi type, il convient de requalifier le poste en question. L'agent qui occupe le poste en question doit pouvoir également bénéficier d'une promotion (qui n'est pas automatique) via notamment un tableau d'avancement ou une liste d'aptitude. Le concours est également possible pour recruter au niveau supérieur (interne ou externe).

La situation a connu tellement de derives au cours des années, que le SNPTES a obtenu un vaste plan de repyramidage qui permet aux agents, depuis 2022, d'obtenir une promotion. Cette mesure est financée par le ministère dans le cadre de la LPR (voir toutes les publications du Snptes à ce sujet, ainsi que dans les journaux ou articles plus précis accessibles aux adhérents au SNPTES).

Pour les conséquences des promotions sur le GVT... elles sont probablement assez faibles, malheureusement car c'est signe de peu de gain immédiat lors d'une promotion pour un agent BIATSS, pour ce qui est du calcul du GVT.

Si vous souhaitez être accompagné dans la reconnaissance de vos missions, n'existez pas nous contacter ou préciser votre situation exacte et vos attentes.

Il ne faut pas se préoccuper des conséquences financières pour l'employeur public... à quel titre un agent public devrait il brader sa force de travail.

Les rééquilibrages pour répondre aux besoins et aux compétences adéquat doivent être financer par l'Etat, qui mets en place des mesures spécifiques Lorsque c'est nécessaire (comme le repyramidage) pour reconnaître ses agents et leurs missions.

N'hésitez pas échanger ou préciser votre situation par mail (cf ci dessous).

Cordialement,
CC


Cédric Clerc
Secrétaire national, secteur carrières et mobilité
mobilite-carriere@snptes.org
https://www.snptes.fr
https://twitter.com/SNPTES